當(dāng)一家傳統(tǒng)制造企業(yè)投入數(shù)百萬(wàn)元搭建智能工廠系統(tǒng)，卻因缺乏統(tǒng)一的管理框架導(dǎo)致數(shù)據(jù)孤島頻現(xiàn)、系統(tǒng)協(xié)同效率低下，是否意味著技術(shù)投入本身存在缺陷？答案往往是否定的。問題的核心在于，技術(shù)應(yīng)用若脫離管理體系支撐，難以真正轉(zhuǎn)化為組織能力。兩化融合管理體系認(rèn)證證書正是為解決這一矛盾而生，它不是一紙形式文件，而是企業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)化與信息化深度融合的制度性保障。

該體系源于國(guó)家推動(dòng)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略部署，其核心邏輯是通過標(biāo)準(zhǔn)化管理方法，將信息技術(shù)深度嵌入企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈和客戶服務(wù)等全價(jià)值鏈環(huán)節(jié)。2025年，隨著智能制造成熟度評(píng)估、綠色工廠建設(shè)等政策要求趨嚴(yán)，越來越多企業(yè)發(fā)現(xiàn)，僅靠設(shè)備自動(dòng)化或軟件部署已無法滿足監(jiān)管與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的雙重壓力。某中部地區(qū)汽車零部件制造商在2024年啟動(dòng)兩化融合貫標(biāo)工作前，雖已部署MES和ERP系統(tǒng)，但因部門間數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，訂單交付周期反而比同行高出18%。通過構(gòu)建覆蓋戰(zhàn)略—能力—業(yè)務(wù)流程—技術(shù)四要素的融合體系，并取得認(rèn)證證書后，其內(nèi)部協(xié)同效率提升32%，客戶投訴率下降近四成。這一案例表明，認(rèn)證過程實(shí)質(zhì)是企業(yè)系統(tǒng)性梳理并重構(gòu)數(shù)字能力的過程。

從實(shí)踐維度看，獲取兩化融合管理體系認(rèn)證證書需經(jīng)歷診斷評(píng)估、體系策劃、文件編制、試運(yùn)行、內(nèi)部審核、管理評(píng)審及外部審核等多個(gè)階段。不少企業(yè)初期誤以為只需補(bǔ)充文檔即可快速獲證，結(jié)果在監(jiān)督審核中因?qū)嶋H運(yùn)行與文件脫節(jié)被暫停證書資格。真實(shí)有效的貫標(biāo)必須基于企業(yè)自身業(yè)務(wù)痛點(diǎn)。例如，某家電制造企業(yè)聚焦“柔性生產(chǎn)能力不足”這一短板，將認(rèn)證重點(diǎn)放在打通PLM與生產(chǎn)排程系統(tǒng)的數(shù)據(jù)接口上，而非盲目追求全模塊覆蓋。這種以能力建設(shè)為導(dǎo)向的做法，使其在2025年應(yīng)對(duì)小批量定制訂單激增時(shí)具備顯著響應(yīng)優(yōu)勢(shì)。值得注意的是，認(rèn)證并非終點(diǎn)，而是持續(xù)改進(jìn)的起點(diǎn)。監(jiān)督審核機(jī)制要求企業(yè)每年至少進(jìn)行一次內(nèi)部評(píng)審，并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化動(dòng)態(tài)調(diào)整融合目標(biāo)。

展望未來，兩化融合管理體系的價(jià)值將進(jìn)一步凸顯。隨著工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)普及和AI大模型在制造場(chǎng)景的滲透，企業(yè)對(duì)數(shù)據(jù)治理、流程再造和組織變革的需求愈發(fā)迫切。認(rèn)證證書不僅是政策申報(bào)、招投標(biāo)中的加分項(xiàng)，更是企業(yè)向投資者、客戶傳遞“具備可持續(xù)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)能力”的可信信號(hào)。對(duì)于尚未啟動(dòng)貫標(biāo)的制造企業(yè)而言，關(guān)鍵不在于是否要認(rèn)證，而在于如何將認(rèn)證要求與自身發(fā)展階段精準(zhǔn)匹配。與其被動(dòng)應(yīng)付審核，不如主動(dòng)將其作為管理升級(jí)的抓手，在2025年這個(gè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型深化之年，真正構(gòu)建起技術(shù)與管理雙輪驅(qū)動(dòng)的競(jìng)爭(zhēng)壁壘。

• 兩化融合管理體系認(rèn)證證書是國(guó)家認(rèn)可的、用于證明企業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)化與信息化深度融合的合規(guī)憑證
• 認(rèn)證核心目標(biāo)是推動(dòng)企業(yè)將信息技術(shù)嵌入戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)流程與組織結(jié)構(gòu)，形成可持續(xù)的數(shù)字競(jìng)爭(zhēng)力
• 2025年政策環(huán)境趨嚴(yán)，該證書已成為智能制造專項(xiàng)申報(bào)、綠色工廠認(rèn)定等項(xiàng)目的重要前置條件
• 成功貫標(biāo)需以企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)痛點(diǎn)為導(dǎo)向，避免“為認(rèn)證而認(rèn)證”的形式主義做法
• 典型實(shí)施路徑包括現(xiàn)狀診斷、體系設(shè)計(jì)、文件編寫、試運(yùn)行、內(nèi)審及外審六個(gè)關(guān)鍵階段
• 某汽車零部件企業(yè)通過聚焦數(shù)據(jù)協(xié)同能力建設(shè)，獲證后交付效率提升32%，驗(yàn)證了體系實(shí)效性
• 證書有效期三年，期間需接受年度監(jiān)督審核，確保管理體系持續(xù)有效運(yùn)行
• 未來該認(rèn)證將與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、AI應(yīng)用等新技術(shù)深度融合，成為企業(yè)數(shù)字化成熟度的重要標(biāo)志