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DCMM數(shù)據管理能力成熟度評估認證

概述

DCMM(Data Capability Maturity Model,數(shù)據管理能力成熟度評估模型)是我國首個數(shù)據管理領域的國家標準,全稱為《數(shù)據管理能力成熟度評估模型》(GB/T 36073-2018)。該標準由工業(yè)和信息化部信軟司、國家市場監(jiān)管總局標準技術管理司指導,全國信標委大數(shù)據標準工作組研制,于 2014 年立項,經過近 4 年的標準研制和試驗驗證,于 2018 年 3 月 15 日正式發(fā)布。?
DCMM 由梅宏院士擔任組長,秘書處設在中國電子技術標準化研究院,是我國數(shù)據管理領域最佳實踐的總結和提升。該模型將組織的數(shù)據管理能力成熟度劃分為五個等級,自低向高依次為初始級、受管理級、穩(wěn)健級、量化管理級和優(yōu)化級,涵蓋數(shù)據戰(zhàn)略、數(shù)據治理、數(shù)據架構、數(shù)據標準、數(shù)據質量、數(shù)據安全、數(shù)據生命周期和數(shù)據應用八個核心能力域,旨在幫助組織科學評估數(shù)據管理現(xiàn)狀,找出差距,持續(xù)改進數(shù)據管理能力。

益處

  1. 政策紅利與資金支持:通過 DCMM 認證的企業(yè)可享受地方政府補貼和政策支持,尤其在制造業(yè)等重點行業(yè),認證結果可作為申請高新技術企業(yè)等資質的加分項。?
  1. 提升數(shù)據管理水平:認證過程幫助企業(yè)建立系統(tǒng)化的數(shù)據管理體系,明確數(shù)據管理流程,解決數(shù)據孤島、數(shù)據質量等實際問題,提高數(shù)據資產利用效率。?
  1. 增強市場競爭力:DCMM 認證作為數(shù)據管理能力的 "金字招牌",能在招投標中獲得優(yōu)勢,向客戶和合作伙伴證明企業(yè)的數(shù)據管理實力。?
  1. 支撐數(shù)字化轉型:通過認證可推動企業(yè)實現(xiàn)從傳統(tǒng)管理向數(shù)據驅動的轉型,使數(shù)據成為業(yè)務創(chuàng)新和戰(zhàn)略決策的重要支撐。?
  1. 合規(guī)與風險防控:建立完善的數(shù)據安全和治理體系,幫助企業(yè)滿足《數(shù)據安全法》等法律法規(guī)要求,降低數(shù)據安全風險。?
  1. 量化管理與持續(xù)優(yōu)化:高等級認證要求建立可量化的評估指標體系,使數(shù)據管理效率可測量、可優(yōu)化,形成持續(xù)改進的良性循環(huán)。?
  1. 人才培養(yǎng)與組織能力提升:認證過程促進企業(yè)數(shù)據管理團隊建設,提升全員數(shù)據素養(yǎng),構建數(shù)據驅動的企業(yè)文化。

條件

  • 具備獨立法人資格,能夠獨立承擔民事責任?
  • 依法合規(guī)經營,近三年無重大違法違規(guī)記錄,未列入嚴重失信主體名單?
  • 擁有明確的數(shù)據管理戰(zhàn)略、團隊和實踐活動
通用要求?
  • 至少具有兩項數(shù)據管理相關工具(如數(shù)據治理、數(shù)據質量、數(shù)據安全等),并提供軟件著作權或采購合同?
  • 申請三級及以上需提供 DCMM 數(shù)據管理師證書?
  • 建立數(shù)據管理制度,覆蓋多個能力域

流程

DCMM 認證流程分為六個主要階段,全程需 1-3 個月不等,具體如下:?
  1. 自評估定級(1-2 周)?
  • 對照 DCMM 模型進行內部評估,明確當前數(shù)據管理水平?
  • 確定合適的申報等級,避免盲目沖刺高等級?
  • 建議中小型企業(yè)從二級(受管理級)起步?
  1. 材料準備(核心難點)?
  • 整理企業(yè)基本信息、數(shù)據管理制度、技術架構等文件?
  • 準備行業(yè)特定材料(如制造業(yè)需準備生產數(shù)據采集規(guī)范、IoT 數(shù)據治理方案等)?
  • 突出數(shù)據在業(yè)務環(huán)節(jié)的實際應用案例,避免單純堆砌技術文檔?
  1. 提交申報?
  • 通過中國電子信息行業(yè)聯(lián)合會官網提交申請材料?
  • 選擇相應細分領域(如工業(yè)制造)?
  • 同步向當?shù)亟浶啪稚暾埖胤窖a貼,準備高新技術企業(yè)證明等加分材料?
  1. 現(xiàn)場評審?
  • 專家團隊進行現(xiàn)場考察,重點關注數(shù)據完整性保障、供應鏈數(shù)據安全、數(shù)據分析對業(yè)務的優(yōu)化作用等問題?
  • 進行文檔審查、人員訪談和系統(tǒng)演示?
  1. 整改復審?
  • 根據專家意見進行針對性整改,重點解決數(shù)據生命周期管理不閉環(huán)等典型問題?
  • 提交整改報告,必要時進行二次評審?
  1. 獲證后維護?
  • 每年更新數(shù)據治理臺賬?
  • 建議與 ISO9001 等體系審核合并進行,降低維護成本?
  • 持續(xù)優(yōu)化數(shù)據管理體系,為升級更高等級做準備

所需材料

申請 DCMM 認證需提交的材料分為基礎材料和專項材料兩類:?
基礎材料?
  • 企業(yè)營業(yè)執(zhí)照副本復印件?
  • 上年度財務審計報告?
  • 最近 3 個月社保繳納記錄?
  • 組織架構圖及公司規(guī)模情況介紹?
  • 數(shù)據量聲明及相關證明材料?
專項材料?
  1. 數(shù)據管理政策及流程文檔?
  • 正式發(fā)布的數(shù)據管理制度原文,覆蓋至少 4 個能力域?
  • 數(shù)據采集、處理、存儲、應用等環(huán)節(jié)的規(guī)范流程?
  • 數(shù)據治理組織及崗位職責說明?
  1. 技術架構說明書?
  • 企業(yè)數(shù)據平臺技術架構圖?
  • 數(shù)據庫架構及數(shù)據管理工具詳細介紹?
  • 數(shù)據集成、存儲、處理和分析的技術方案?
  1. 人員能力證明?
  • 數(shù)據管理團隊架構及人員資質證明?
  • DCMM 數(shù)據管理師證書或其他數(shù)據專業(yè)相關證書?
  • 數(shù)據管理人員崗位職責說明書?
  1. 數(shù)據安全保障材料?
  • 數(shù)據安全防護制度及實施情況?
  • 網絡安全、數(shù)據備份與恢復機制?
  • 敏感數(shù)據保護措施及執(zhí)行記錄?
  1. 行業(yè)特定材料?
  • 制造業(yè):生產數(shù)據采集規(guī)范、設備 IoT 數(shù)據治理方案、質量追溯系統(tǒng)數(shù)據架構圖?
  • 數(shù)據管理工具證明:相關工具的軟件著作權證書或產品采購合同?
  1. 加分材料?
  • 國家大數(shù)據系統(tǒng)質量監(jiān)督檢驗檢測中心測試報告?
  • 數(shù)據領域發(fā)明專利證書?
  • 參與制定的國家、行業(yè)標準文件

詳細內容

DCMM 認證基于八大能力域和五個成熟度等級構建評估體系,核心內容如下:?
八大能力域?
  1. 數(shù)據戰(zhàn)略:數(shù)據管理的愿景、目標與戰(zhàn)略規(guī)劃,與業(yè)務戰(zhàn)略的對齊機制?
  1. 數(shù)據治理:數(shù)據組織、職責分工、決策機制和制度流程的建立與執(zhí)行?
  1. 數(shù)據架構:數(shù)據模型、數(shù)據分布和數(shù)據集成的整體設計?
  1. 數(shù)據標準:數(shù)據定義、格式和使用規(guī)范的制定與推廣?
  1. 數(shù)據質量:數(shù)據質量評估、監(jiān)控、改進的全過程管理?
  1. 數(shù)據安全:數(shù)據分類分級、訪問控制、安全審計等保護措施?
  1. 數(shù)據生命周期:數(shù)據從產生、存儲、應用到銷毀的全流程管理?
  1. 數(shù)據應用:數(shù)據分析、數(shù)據挖掘在業(yè)務決策中的應用實踐?
五個成熟度等級?
  1. 初始級(1 級):數(shù)據管理主要在項目級體現(xiàn),無統(tǒng)一流程,被動式管理;未意識到數(shù)據管理的重要性;數(shù)據不一致現(xiàn)象普遍?
  1. 受管理級(2 級):意識到數(shù)據是資產,制定部分管理規(guī)范;設置相關崗位;進行初步數(shù)據集成;對重要數(shù)據實施安全管理措施?
  1. 穩(wěn)健級(3 級):建立組織級數(shù)據管理制度體系;數(shù)據管理結合業(yè)務戰(zhàn)略需求;建立數(shù)據治理組織及流程;數(shù)據支持日常決策和業(yè)務開展?
  1. 量化管理級(4 級):將數(shù)據視為競爭優(yōu)勢資源;建立可量化的評估指標體系;能測量并優(yōu)化數(shù)據管理效率;參與行業(yè)標準制定?
  1. 優(yōu)化級(5 級):將數(shù)據作為核心競爭力;數(shù)據管理流程能實時優(yōu)化;主導行業(yè)標準制定;分享最佳實踐案例?
DCMM 認證不僅是對企業(yè)數(shù)據管理能力的認可,更是推動企業(yè)數(shù)據管理水平持續(xù)提升的有效工具。通過 "以評促建、以建促用" 的循環(huán),企業(yè)可以構建 "戰(zhàn)略牽引 - 人才支撐 - 技術賦能 - 安全護航 - 生態(tài)共生" 的閉環(huán)體系,讓數(shù)據真正成為驅動業(yè)務創(chuàng)新的核心資產。
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