一家制造企業(yè)在2024年底啟動數(shù)據(jù)治理項目時，發(fā)現(xiàn)其生產(chǎn)系統(tǒng)、供應(yīng)鏈平臺與客戶關(guān)系管理系統(tǒng)各自為政，數(shù)據(jù)口徑不一、更新滯后，導致管理層無法及時獲取準確的庫存周轉(zhuǎn)率或訂單履約狀態(tài)。這類問題并非個例。隨著2025年企業(yè)對數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值認知的深化，越來越多組織意識到，僅靠技術(shù)工具堆砌無法解決根本問題，必須建立體系化的數(shù)據(jù)管理能力。而數(shù)據(jù)管理能力成熟度模型（DCMM）中的3級——“穩(wěn)健級”認證，正成為衡量企業(yè)是否具備規(guī)范化、制度化數(shù)據(jù)治理能力的關(guān)鍵標尺。

DCMM3級認證要求企業(yè)在8個核心能力域中均達到“有制度、有流程、有執(zhí)行、有監(jiān)控”的水平。這不僅意味著要制定覆蓋數(shù)據(jù)生命周期的管理制度，還需將制度嵌入日常業(yè)務(wù)流程，并通過量化指標持續(xù)評估執(zhí)行效果。某大型能源集團在申請DCMM3級認證過程中，耗時近10個月梳理了超過200項數(shù)據(jù)管理流程，統(tǒng)一了跨區(qū)域子公司的主數(shù)據(jù)標準，并建立了數(shù)據(jù)質(zhì)量月度通報機制。其關(guān)鍵突破在于將數(shù)據(jù)責任明確到具體崗位，例如在采購環(huán)節(jié)指定“物料編碼責任人”，確保源頭數(shù)據(jù)的一致性。這種從“被動響應(yīng)”轉(zhuǎn)向“主動管控”的轉(zhuǎn)變，正是3級認證區(qū)別于2級“受管理級”的核心特征。

實踐中，企業(yè)常低估DCMM3級認證的協(xié)同復雜度。它并非IT部門的獨立任務(wù)，而是涉及業(yè)務(wù)、合規(guī)、運營等多部門的系統(tǒng)工程。以某零售連鎖企業(yè)為例，其初期由信息中心牽頭推進，但因未充分納入門店運營和商品管理團隊，導致商品分類標準反復調(diào)整、數(shù)據(jù)字典難以落地。后經(jīng)調(diào)整，成立由CDO（首席數(shù)據(jù)官）領(lǐng)導的跨職能工作組，每周召開數(shù)據(jù)治理例會，同步業(yè)務(wù)需求與技術(shù)實現(xiàn)進度，最終在6個月內(nèi)完成數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄構(gòu)建與關(guān)鍵數(shù)據(jù)質(zhì)量規(guī)則部署。該案例表明，DCMM3級的成功實施依賴于組織架構(gòu)與權(quán)責機制的同步優(yōu)化，而非單純的技術(shù)達標。

獲得DCMM3級認證帶來的價值已在多個行業(yè)中顯現(xiàn)。除滿足部分行業(yè)監(jiān)管或招投標門檻外，更深層次的收益體現(xiàn)在運營效率與決策質(zhì)量的提升。2025年某省政務(wù)數(shù)據(jù)平臺通過DCMM3級評估后，其跨部門數(shù)據(jù)共享響應(yīng)時間從平均5個工作日縮短至8小時內(nèi)，支撐了“一網(wǎng)通辦”事項的快速上線。而在金融領(lǐng)域，某銀行借助3級認證契機重構(gòu)客戶數(shù)據(jù)模型，使營銷活動轉(zhuǎn)化率提升12%。這些成效印證了DCMM3級不僅是合規(guī)憑證，更是驅(qū)動業(yè)務(wù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)設(shè)施。未來，隨著數(shù)據(jù)要素市場化進程加速，具備DCMM3級及以上能力的企業(yè)將在數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表、數(shù)據(jù)產(chǎn)品開發(fā)等新賽道中占據(jù)先機。

• DCMM3級要求8個能力域（數(shù)據(jù)戰(zhàn)略、數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)應(yīng)用、數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)標準、數(shù)據(jù)生存周期）均建立制度化流程
• 認證過程需提供至少6個月以上的制度執(zhí)行記錄與效果監(jiān)測數(shù)據(jù)
• 企業(yè)需設(shè)立明確的數(shù)據(jù)治理組織架構(gòu)，包括決策層、管理層與執(zhí)行層
• 關(guān)鍵數(shù)據(jù)資產(chǎn)必須完成目錄編制并關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)術(shù)語與技術(shù)元數(shù)據(jù)
• 數(shù)據(jù)質(zhì)量規(guī)則需覆蓋完整性、一致性、準確性等維度，并設(shè)置閾值告警
• 數(shù)據(jù)安全策略應(yīng)與等級保護要求銜接，明確敏感數(shù)據(jù)分類與訪問控制
• 需建立數(shù)據(jù)標準管理機制，確保新建系統(tǒng)遵循統(tǒng)一編碼與接口規(guī)范
• 評估現(xiàn)場將抽查業(yè)務(wù)部門對數(shù)據(jù)制度的理解與執(zhí)行情況，非僅依賴文檔