在當(dāng)前全球制造業(yè)加速向智能化、網(wǎng)絡(luò)化演進(jìn)的背景下，我國(guó)企業(yè)如何有效推進(jìn)信息化與工業(yè)化的深度融合？這一問題不僅關(guān)乎單個(gè)企業(yè)的生存發(fā)展，更牽動(dòng)著整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的升級(jí)節(jié)奏。近年來(lái)，隨著《信息化和工業(yè)化融合管理體系要求》（GB/T 23001）等國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)迭代，兩化融合體系管理認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)已成為衡量企業(yè)數(shù)字化能力的重要標(biāo)尺。特別是在2025年這一關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，面對(duì)復(fù)雜多變的國(guó)際環(huán)境與日益激烈的國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)，越來(lái)越多的企業(yè)開始將該認(rèn)證視為戰(zhàn)略落地的“通行證”。

兩化融合體系管理認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)并非一套僵化的技術(shù)規(guī)范，而是一套以價(jià)值創(chuàng)造為導(dǎo)向、強(qiáng)調(diào)過程管理和持續(xù)改進(jìn)的系統(tǒng)性框架。其核心邏輯在于通過識(shí)別企業(yè)在研發(fā)、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈、服務(wù)等環(huán)節(jié)中的新型能力需求，推動(dòng)組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程與信息技術(shù)的協(xié)同重構(gòu)。例如，某中型裝備制造企業(yè)在2024年啟動(dòng)認(rèn)證準(zhǔn)備時(shí)，并未簡(jiǎn)單照搬模板，而是結(jié)合自身產(chǎn)品定制化程度高、交付周期長(zhǎng)的特點(diǎn)，重點(diǎn)聚焦“基于客戶需求的柔性制造能力”建設(shè)。通過引入數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的排產(chǎn)系統(tǒng)與客戶協(xié)同平臺(tái)，該企業(yè)在2025年初成功獲得三級(jí)認(rèn)證，訂單交付準(zhǔn)時(shí)率提升22%，庫(kù)存周轉(zhuǎn)效率提高18%。這一案例表明，認(rèn)證的價(jià)值不在于證書本身，而在于引導(dǎo)企業(yè)精準(zhǔn)識(shí)別并構(gòu)建與戰(zhàn)略匹配的核心能力。

從實(shí)施維度看，兩化融合認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)調(diào)“戰(zhàn)略—能力—技術(shù)—管理”的閉環(huán)聯(lián)動(dòng)。企業(yè)在推進(jìn)過程中常面臨三大現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)：一是高層認(rèn)知不足，將認(rèn)證視為應(yīng)付檢查的“面子工程”；二是IT與OT（運(yùn)營(yíng)技術(shù)）部門割裂，導(dǎo)致系統(tǒng)集成困難；三是缺乏量化評(píng)估機(jī)制，難以衡量投入產(chǎn)出比。針對(duì)這些問題，2025年新版指南進(jìn)一步強(qiáng)化了“數(shù)據(jù)要素驅(qū)動(dòng)”和“生態(tài)協(xié)同”導(dǎo)向，要求企業(yè)建立覆蓋全價(jià)值鏈的數(shù)據(jù)治理體系，并鼓勵(lì)通過平臺(tái)化方式連接上下游伙伴。值得注意的是，認(rèn)證等級(jí)（一至五級(jí)）并非線性晉升，而是依據(jù)企業(yè)所處發(fā)展階段動(dòng)態(tài)適配。例如，一家傳統(tǒng)紡織企業(yè)可能先聚焦設(shè)備聯(lián)網(wǎng)與能耗監(jiān)控（對(duì)應(yīng)二級(jí)能力），待基礎(chǔ)夯實(shí)后再向智能排產(chǎn)與綠色制造（四級(jí)以上）邁進(jìn)，避免盲目追求高階認(rèn)證造成資源浪費(fèi)。

展望未來(lái)，兩化融合體系管理認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)將持續(xù)演進(jìn)，其影響力已超越單一企業(yè)范疇，逐步成為區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群數(shù)字化水平的重要參考指標(biāo)。地方政府在制定產(chǎn)業(yè)扶持政策時(shí)，越來(lái)越多地將認(rèn)證結(jié)果作為專項(xiàng)資金申報(bào)、試點(diǎn)項(xiàng)目遴選的門檻條件。對(duì)企業(yè)而言，與其被動(dòng)應(yīng)對(duì)審核，不如主動(dòng)將其嵌入戰(zhàn)略規(guī)劃——從頂層設(shè)計(jì)明確數(shù)字化愿景，到中層分解能力目標(biāo)，再到基層落實(shí)流程優(yōu)化。唯有如此，才能真正實(shí)現(xiàn)從“要我融合”到“我要融合”的轉(zhuǎn)變，在2025年乃至更長(zhǎng)遠(yuǎn)的產(chǎn)業(yè)變革中贏得主動(dòng)權(quán)。

• 兩化融合認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)以價(jià)值創(chuàng)造為核心，強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略與能力的動(dòng)態(tài)匹配
• 2025年認(rèn)證實(shí)踐更注重?cái)?shù)據(jù)要素驅(qū)動(dòng)與全價(jià)值鏈協(xié)同
• 企業(yè)需根據(jù)自身發(fā)展階段選擇適配的認(rèn)證等級(jí)，避免盲目躍進(jìn)
• 成功案例顯示，聚焦細(xì)分能力（如柔性制造）可顯著提升運(yùn)營(yíng)效率
• 高層支持與跨部門協(xié)同是突破實(shí)施瓶頸的關(guān)鍵前提
• 認(rèn)證不僅是合規(guī)要求，更是企業(yè)構(gòu)建數(shù)字競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略工具
• 地方政府正將認(rèn)證結(jié)果納入產(chǎn)業(yè)政策支持體系
• 未來(lái)標(biāo)準(zhǔn)將進(jìn)一步強(qiáng)化綠色低碳、安全可控等新興維度