在當(dāng)前全球制造業(yè)加速向智能化、網(wǎng)絡(luò)化演進(jìn)的背景下，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始關(guān)注如何系統(tǒng)性地推進(jìn)信息化與工業(yè)化深度融合。然而，不少企業(yè)在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)，單純引入信息系統(tǒng)或購(gòu)買智能設(shè)備，并不能自動(dòng)帶來(lái)效率提升和業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新。那么，有沒(méi)有一套被廣泛認(rèn)可、具備可操作性的管理框架，能夠引導(dǎo)企業(yè)科學(xué)、有序地實(shí)現(xiàn)兩化融合？答案正是“兩化融合管理體系評(píng)定認(rèn)證”——這一由國(guó)家推動(dòng)、行業(yè)驗(yàn)證、企業(yè)落地的標(biāo)準(zhǔn)化路徑。

兩化融合管理體系源于《信息化和工業(yè)化融合管理體系要求》（GB/T 23001-2017）等國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，并在后續(xù)實(shí)踐中不斷迭代完善。截至2025年，全國(guó)已有超過(guò)4萬(wàn)家企業(yè)通過(guò)該體系的貫標(biāo)評(píng)定，覆蓋機(jī)械、電子、化工、建材等多個(gè)傳統(tǒng)制造領(lǐng)域。與一般管理體系不同，兩化融合強(qiáng)調(diào)以數(shù)據(jù)為核心驅(qū)動(dòng)要素，圍繞新型能力的打造，構(gòu)建覆蓋戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)流程、組織結(jié)構(gòu)和技術(shù)應(yīng)用的一體化管理機(jī)制。某中部地區(qū)大型裝備制造企業(yè)便是一個(gè)典型案例：該企業(yè)在2023年啟動(dòng)貫標(biāo)工作前，雖已部署ERP、MES等系統(tǒng)，但各部門數(shù)據(jù)孤島嚴(yán)重，生產(chǎn)計(jì)劃與供應(yīng)鏈響應(yīng)脫節(jié)。通過(guò)系統(tǒng)梳理業(yè)務(wù)場(chǎng)景、識(shí)別關(guān)鍵能力短板，并依據(jù)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)化流程架構(gòu)，該企業(yè)在2024年底成功獲得AAA級(jí)評(píng)定證書(shū)，訂單交付周期縮短22%，庫(kù)存周轉(zhuǎn)率提升18%。

值得注意的是，兩化融合管理體系評(píng)定并非一次性項(xiàng)目，而是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的閉環(huán)過(guò)程。企業(yè)在申請(qǐng)認(rèn)證前需完成內(nèi)部診斷、差距分析、文件編制、試運(yùn)行等多個(gè)階段，且評(píng)定等級(jí)（A級(jí)、AA級(jí)、AAA級(jí)及以上）直接反映其在數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、業(yè)務(wù)集成、動(dòng)態(tài)協(xié)同等方面的成熟度。2025年新版評(píng)定指南進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)“可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)能力”和“價(jià)值效益”的量化評(píng)估，要求企業(yè)不僅要有技術(shù)投入，更要體現(xiàn)實(shí)際經(jīng)營(yíng)成果。例如，某家電零部件供應(yīng)商在申報(bào)AA級(jí)認(rèn)證時(shí)，因未能提供清晰的數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄和效益測(cè)算模型，首次評(píng)審未獲通過(guò)；經(jīng)過(guò)三個(gè)月的整改，重新構(gòu)建了基于產(chǎn)品全生命周期的數(shù)據(jù)治理框架，并關(guān)聯(lián)到客戶滿意度與成本控制指標(biāo)，最終順利通過(guò)復(fù)評(píng)。這一過(guò)程表明，認(rèn)證不僅是合規(guī)動(dòng)作，更是倒逼企業(yè)夯實(shí)數(shù)字化基礎(chǔ)、提升管理顆粒度的有效手段。

面向未來(lái)，隨著人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字孿生等新技術(shù)加速滲透，兩化融合管理體系的價(jià)值將進(jìn)一步凸顯。它不僅為企業(yè)提供了“做什么”和“怎么做”的方法論，更搭建了一個(gè)與政策支持、金融資源、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同對(duì)接的平臺(tái)。例如，多地政府已將獲得AAA級(jí)及以上認(rèn)證作為申報(bào)智能制造專項(xiàng)、綠色工廠、專精特新“小巨人”等資質(zhì)的優(yōu)先條件。對(duì)廣大制造企業(yè)而言，與其被動(dòng)應(yīng)對(duì)技術(shù)變革，不如主動(dòng)以評(píng)定認(rèn)證為契機(jī)，系統(tǒng)規(guī)劃數(shù)字化轉(zhuǎn)型路線圖。這不僅是提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略選擇，更是適應(yīng)2025年乃至更長(zhǎng)遠(yuǎn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)演進(jìn)的必由之路。

• 兩化融合管理體系以國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，聚焦信息化與工業(yè)化的系統(tǒng)性融合，非簡(jiǎn)單技術(shù)疊加。
• 截至2025年，全國(guó)超4萬(wàn)家企業(yè)完成貫標(biāo)評(píng)定，覆蓋多個(gè)傳統(tǒng)制造細(xì)分行業(yè)。
• 體系強(qiáng)調(diào)以數(shù)據(jù)為關(guān)鍵要素，圍繞新型能力構(gòu)建戰(zhàn)略-流程-組織-技術(shù)一體化架構(gòu)。
• 評(píng)定等級(jí)（A/AA/AAA級(jí)）反映企業(yè)在業(yè)務(wù)集成、動(dòng)態(tài)協(xié)同和價(jià)值創(chuàng)造方面的成熟度。
• 認(rèn)證過(guò)程包含診斷、差距分析、文件編制、試運(yùn)行等多階段，需企業(yè)深度參與而非外包應(yīng)付。
• 2025年新版指南強(qiáng)化對(duì)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理和效益可量化性的要求，提升認(rèn)證含金量。
• 真實(shí)案例顯示，通過(guò)認(rèn)證的企業(yè)在交付周期、庫(kù)存周轉(zhuǎn)、客戶響應(yīng)等指標(biāo)上顯著改善。
• 高等級(jí)認(rèn)證已成為獲取政府扶持、產(chǎn)業(yè)鏈合作及融資支持的重要資質(zhì)門檻。