在2025年，隨著國家“十四五”智能制造發(fā)展規(guī)劃進入關鍵實施階段，越來越多制造企業(yè)開始關注一個看似專業(yè)卻關乎生存發(fā)展的資質(zhì)——兩化融合管理體系評定證書。這究竟是一紙空文，還是企業(yè)數(shù)字化轉型路上不可或缺的合規(guī)通行證？面對政策紅利與市場競爭的雙重驅(qū)動，企業(yè)亟需厘清其本質(zhì)、價值與落地路徑。

所謂“兩化融合”，即信息化與工業(yè)化深度融合，是我國推動制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心戰(zhàn)略之一。而兩化融合管理體系評定證書，是由國家認證認可監(jiān)督管理委員會（CNAS）認可的第三方評定機構，依據(jù)《信息化和工業(yè)化融合管理體系 要求》（GB/T 23001-2017）等國家標準，對企業(yè)在戰(zhàn)略-業(yè)務-技術-數(shù)據(jù)等維度是否實現(xiàn)系統(tǒng)性融合所進行的合規(guī)性認證。獲得該證書，意味著企業(yè)已建立一套可執(zhí)行、可評估、可改進的數(shù)字化管理機制，而非僅停留在IT系統(tǒng)采購或口號式轉型層面。值得注意的是，自2023年起，工信部已將該證書作為申報智能制造示范工廠、綠色制造體系、專精特新“小巨人”等國家級項目的重要前置條件，其政策含金量在2025年進一步提升。

以浙江某中型汽車零部件企業(yè)“瑞馳精密”為例，該企業(yè)在2024年初啟動兩化融合貫標工作，目標并非僅為拿證，而是解決其長期存在的“系統(tǒng)孤島”問題。過去，其ERP、MES、PLM系統(tǒng)各自為政，生產(chǎn)計劃與庫存數(shù)據(jù)無法實時聯(lián)動，導致交付周期波動大、客戶投訴率高。在貫標過程中，企業(yè)重新梳理了“以客戶訂單驅(qū)動的柔性制造能力”這一新型能力目標，并據(jù)此重構業(yè)務流程：打通銷售預測、物料采購、車間排產(chǎn)的數(shù)據(jù)鏈路，建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)中臺。2025年3月，該企業(yè)順利通過評定，獲得AAA級證書（代表具備網(wǎng)絡級融合能力）。更關鍵的是，其訂單交付準時率從78%提升至95%，庫存周轉率提高32%，并在同年成功入選浙江省“未來工廠”培育名單，獲得政府專項資金支持。這一案例表明，證書的價值不僅在于資質(zhì)本身，更在于其倒逼企業(yè)實現(xiàn)管理邏輯與技術架構的實質(zhì)性升級。

對于計劃在2025年申請該證書的企業(yè)，需明確以下關鍵要點，避免陷入“為認證而認證”的誤區(qū)：

• 評定等級分層明確：2025年現(xiàn)行體系分為A（初始級）、AA（單元級）、AAA（流程級）、AAAA（網(wǎng)絡級）、AAAAA（生態(tài)級）五個等級，企業(yè)應根據(jù)自身數(shù)字化基礎合理設定目標，避免盲目追求高等級導致資源錯配。
• 新型能力是核心載體：證書評定不看硬件投入多少，而聚焦企業(yè)是否識別并打造了與戰(zhàn)略匹配的“新型能力”（如精準營銷能力、智能研發(fā)能力、供應鏈協(xié)同能力等），并驗證其有效性。
• 貫標周期通常6-12個月：從啟動診斷、體系建立、試運行到正式評定，需預留充足時間，尤其在數(shù)據(jù)治理和流程再造環(huán)節(jié)易遇阻力。
• 評定機構需官方備案：截至2025年4月，全國共有58家經(jīng)工信部認可的評定機構，企業(yè)應通過“兩化融合服務平臺”查詢資質(zhì)，謹防“山寨認證”。
• 與智能制造成熟度模型互補：兩化融合側重管理機制，智能制造成熟度（如GB/T 39116）側重技術應用，二者可協(xié)同推進，但不可互相替代。
• 持續(xù)監(jiān)督不可或缺：證書有效期為3年，每年需接受監(jiān)督審核，若企業(yè)戰(zhàn)略或業(yè)務發(fā)生重大變化，需及時更新新型能力目標，否則可能被暫停或撤銷證書。
• 中小企業(yè)同樣適用：2025年政策向中小制造企業(yè)傾斜，多地提供貫標補貼（如江蘇最高補貼15萬元），且AA級證書即可滿足多數(shù)地方項目申報門檻。
• 數(shù)據(jù)安全是隱性門檻：隨著《數(shù)據(jù)安全法》深入實施，評定中對企業(yè)數(shù)據(jù)分類分級、權限管控、應急響應等要求顯著提高，未建立基礎數(shù)據(jù)治理體系的企業(yè)難以通過審核。

站在2025年的產(chǎn)業(yè)變革十字路口，兩化融合管理體系評定證書已從“可選項”變?yōu)椤氨剡x項”。它不僅是企業(yè)合規(guī)經(jīng)營的證明，更是構建可持續(xù)數(shù)字化競爭力的底層邏輯。未來，隨著工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能與制造業(yè)的進一步融合，該體系或?qū)⒌墸浜诵摹詢r值為導向、以數(shù)據(jù)為驅(qū)動、以流程為紐帶的融合理念——將始終是企業(yè)穿越技術浪潮的壓艙石。對于管理者而言，與其追問“證書是什么”，不如思考“我們準備好了嗎”。