一家主營生鮮與日用品的社區超市在2024年籌備品牌升級時，因未在商標注冊階段明確服務范圍，導致其線上配送服務被他人搶注，陷入被動維權境地。這一案例折射出許多零售經營者對商標分類理解的模糊——超市看似簡單，實則涉及多個服務維度，若僅憑直覺選擇類別，極易留下法律漏洞。2025年商標審查趨嚴背景下，厘清“超市商標注冊分類”的邏輯顯得尤為關鍵。

超市的核心功能雖以商品銷售為主，但現代零售業態已高度融合線上線下、倉儲物流、會員管理及廣告推廣等多重服務。根據《類似商品和服務區分表》，超市運營主要落入第35類“廣告；商業經營；商業管理；辦公事務”項下，具體包括3501群組的“為他人推銷”“替他人采購（替其他企業購買商品或服務）”以及3502群組的“特許經營的商業管理”。值得注意的是，“超市”本身并非法定商品或服務名稱，需通過描述性語言準確對應到規范條目。例如，若超市同時提供自有APP下單、配送調度，則可能涉及3503群組的“為商品和服務的買賣雙方提供在線市場”；若開展會員積分兌換、儲值卡服務，則需考慮3506群組的“組織商業或廣告交易會”等延伸內容。

實踐中，某區域性連鎖超市在2023年提交商標申請時，僅勾選了3501群組中的“替他人推銷”，未覆蓋其實際開展的“線上訂單處理”與“門店導購服務”。2024年，另一主體在3503群組注冊相同標識后，向該超市發出侵權警告，迫使其暫停小程序功能數月。經復盤發現，其服務鏈條中“通過網絡平臺促成交易”屬于典型3503行為，而現場導購雖屬輔助環節，但若形成標準化服務體系，亦可納入3501的“為零售目的在通信媒體上展示商品”。此案例凸顯分類選擇必須與實際業務動作嚴格匹配，而非僅依據行業標簽粗略歸類。

除第35類外，超市還需評估關聯類別的防御性注冊。若自營烘焙區或熟食檔口，涉及食品加工，則第29類（肉制品）、30類（方便食品）、43類（餐飲服務）可能構成必要補充；若開發自有品牌商品（如紙巾、清潔劑），則需在相應商品類別（如第3類、第16類）同步布局。2025年商標局強化“使用意圖”審查，單純囤積非核心類別易被駁回，建議采用“核心+延伸”策略：以35類為主陣地，根據三年內明確規劃的業務模塊，有選擇地擴展至相關類別。同時，注意服務描述的精確措辭，避免使用“零售”“銷售”等非規范術語，改用“為他人推銷”“通過網站提供商業信息”等官方表述，提升初審通過率。

• 超市商標注冊主類別為第35類，重點覆蓋3501與3503群組
• “替他人推銷”是超市服務在商標分類中的標準表述，非“商品零售”
• 線上訂單處理、平臺撮合交易應歸入3503群組“為商品和服務的買賣雙方提供在線市場”
• 門店導購、商品陳列展示若形成系統化服務，可納入3501群組保護范圍
• 自營加工食品區域需同步考慮第29、30、43類等商品或服務類別
• 自有品牌商品開發必須在其對應商品類別單獨申請注冊
• 2025年審查強調“使用真實性”，非核心業務類別注冊需謹慎
• 服務項目描述須使用《區分表》規范用語，避免自創術語導致駁回