在當前全球產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)與國內(nèi)經(jīng)濟高質(zhì)量轉(zhuǎn)型的雙重背景下，中小企業(yè)如何實現(xiàn)從“小而弱”到“專而強”的躍遷？湖南省近年來涌現(xiàn)出一批“專精特新小巨人企業(yè)”，它們雖規(guī)模不大，卻在細分領(lǐng)域掌握核心技術(shù)、占據(jù)關(guān)鍵市場，成為區(qū)域經(jīng)濟韌性的重要支撐。截至2025年，湖南省已累計認定國家級專精特新“小巨人”企業(yè)超500家，省級“專精特新”中小企業(yè)突破3000家，這一數(shù)字背后，是政策引導(dǎo)、技術(shù)積累與市場敏銳度共同作用的結(jié)果。

這些企業(yè)并非憑空崛起。以某位于株洲的軌道交通配套企業(yè)為例，其專注于高鐵制動系統(tǒng)中的高精度傳感器研發(fā)，過去十年持續(xù)投入營收的8%以上用于技術(shù)迭代。2023年，該企業(yè)成功攻克耐高溫、抗電磁干擾等關(guān)鍵技術(shù)瓶頸，產(chǎn)品被納入國家重大裝備供應(yīng)鏈目錄。2025年，其傳感器已應(yīng)用于多條新建高速鐵路線，并出口至東南亞市場。這一案例表明，“專精特新”并非口號，而是長期聚焦細分賽道、以技術(shù)壁壘構(gòu)筑護城河的必然路徑。值得注意的是，該企業(yè)并未盲目擴張產(chǎn)能，而是通過與高校共建聯(lián)合實驗室、引入數(shù)字化研發(fā)管理系統(tǒng)，實現(xiàn)“小團隊、高效率、強輸出”的創(chuàng)新模式。

湖南省在推動專精特新企業(yè)發(fā)展方面，已形成多維度支撐體系。首先，財政支持精準化：2025年省級財政設(shè)立專項引導(dǎo)資金，對首次認定為國家級小巨人的企業(yè)給予最高100萬元獎勵，并配套研發(fā)費用加計扣除政策。其次，融資渠道多元化：省內(nèi)多家銀行推出“小巨人貸”產(chǎn)品，結(jié)合知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押、訂單融資等方式，緩解輕資產(chǎn)企業(yè)融資難題。再者，服務(wù)體系專業(yè)化：依托長沙、湘潭、岳陽等地建設(shè)的中小企業(yè)公共服務(wù)平臺，提供從專利布局、標準制定到國際市場認證的一站式服務(wù)。此外，產(chǎn)業(yè)集群協(xié)同效應(yīng)日益凸顯——如長沙工程機械、株洲軌道交通、湘潭電機等國家級產(chǎn)業(yè)集群，為配套型小巨人企業(yè)提供穩(wěn)定訂單與技術(shù)溢出機會。

然而，挑戰(zhàn)依然存在。部分企業(yè)面臨人才引進難、數(shù)字化轉(zhuǎn)型成本高、國際市場合規(guī)風險大等問題。尤其在2025年全球貿(mào)易壁壘加劇的背景下，單一市場依賴型企業(yè)抗風險能力較弱。對此，湖南省正推動“鏈主+小巨人”協(xié)同機制，鼓勵龍頭企業(yè)開放供應(yīng)鏈，帶動配套企業(yè)共同出海。同時，通過“數(shù)字賦能行動”，對年營收5000萬元以下的小巨人企業(yè)提供免費數(shù)字化診斷與部分改造補貼。未來，真正能持續(xù)成長的企業(yè)，將是那些既能深耕技術(shù)“硬實力”，又能靈活應(yīng)對市場變化、善于借力政策與生態(tài)資源的“智慧型”中小企業(yè)。湖南省專精特新小巨人企業(yè)的下一步，不僅是數(shù)量增長，更是質(zhì)量躍升與全球影響力的構(gòu)建。

• 截至2025年，湖南省國家級專精特新“小巨人”企業(yè)數(shù)量已超500家，形成區(qū)域性創(chuàng)新集群。
• 典型企業(yè)通過長期聚焦細分領(lǐng)域（如高鐵傳感器），實現(xiàn)關(guān)鍵技術(shù)自主可控并進入國家供應(yīng)鏈。
• 研發(fā)投入強度普遍高于行業(yè)平均水平，部分企業(yè)研發(fā)占比達8%以上，支撐持續(xù)創(chuàng)新。
• 省級財政設(shè)立專項獎勵資金，對新認定國家級小巨人企業(yè)最高給予100萬元支持。
• 金融機構(gòu)推出定制化信貸產(chǎn)品，結(jié)合知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押緩解輕資產(chǎn)企業(yè)融資難題。
• 依托國家級產(chǎn)業(yè)集群（如工程機械、軌道交通），小巨人企業(yè)獲得穩(wěn)定訂單與技術(shù)協(xié)同。
• 面臨人才短缺、數(shù)字化轉(zhuǎn)型成本高、國際市場合規(guī)等現(xiàn)實挑戰(zhàn)，需系統(tǒng)性解決方案。
• 2025年政策重點轉(zhuǎn)向“鏈主+小巨人”協(xié)同與數(shù)字化賦能，推動企業(yè)從“單點突破”走向“生態(tài)共贏”。