截至2025年，河南省已累計(jì)認(rèn)定省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心超過1200家，覆蓋裝備制造、新材料、生物醫(yī)藥、電子信息等多個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。這一數(shù)字背后，反映出地方政府對(duì)科技創(chuàng)新主體培育的持續(xù)投入，也折射出企業(yè)在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中對(duì)技術(shù)自主能力的迫切需求。但一個(gè)值得深思的問題是：這些技術(shù)中心是否真正轉(zhuǎn)化為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力？它們?cè)趨^(qū)域創(chuàng)新體系中扮演了怎樣的角色？

河南省企業(yè)技術(shù)中心的認(rèn)定并非簡(jiǎn)單掛牌，而是建立在一套動(dòng)態(tài)評(píng)估與激勵(lì)機(jī)制之上。根據(jù)最新政策導(dǎo)向，2025年申報(bào)企業(yè)需滿足研發(fā)投入強(qiáng)度不低于3%、擁有有效發(fā)明專利5項(xiàng)以上、研發(fā)人員占比超15%等硬性指標(biāo)。更重要的是，技術(shù)中心需具備明確的技術(shù)路線圖和成果轉(zhuǎn)化機(jī)制。某中部地市一家專注于智能農(nóng)機(jī)裝備的企業(yè)，在2023年獲批省級(jí)技術(shù)中心后，通過整合高校資源，開發(fā)出適用于黃淮海平原的無(wú)人駕駛播種系統(tǒng)，2024年實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)并帶動(dòng)本地配套企業(yè)技術(shù)升級(jí)。該案例表明，技術(shù)中心的價(jià)值不僅體現(xiàn)在專利數(shù)量，更在于其對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新的撬動(dòng)效應(yīng)。

從運(yùn)行模式看，河南省企業(yè)技術(shù)中心呈現(xiàn)出三種典型路徑：一是“內(nèi)生型”，即企業(yè)依托自身研發(fā)積累獨(dú)立建設(shè)；二是“聯(lián)合型”，與高校、科研院所共建實(shí)驗(yàn)室或中試平臺(tái)；三是“平臺(tái)型”，面向行業(yè)提供共性技術(shù)服務(wù)。其中，聯(lián)合型模式在2025年占比顯著提升，尤其在新能源、高端化工等資本密集型領(lǐng)域。例如，某新材料企業(yè)聯(lián)合省內(nèi)兩所“雙一流”高校成立功能材料聯(lián)合創(chuàng)新中心，三年內(nèi)完成8項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，其中3項(xiàng)已進(jìn)入產(chǎn)業(yè)化階段。這種模式有效緩解了中小企業(yè)研發(fā)資源不足的問題，也促進(jìn)了知識(shí)流動(dòng)與人才共享。值得注意的是，部分技術(shù)中心仍存在“重認(rèn)定、輕運(yùn)營(yíng)”現(xiàn)象，年度研發(fā)投入波動(dòng)大，成果轉(zhuǎn)化周期過長(zhǎng)，亟需建立更精細(xì)化的績(jī)效跟蹤體系。

展望未來，河南省企業(yè)技術(shù)中心的發(fā)展將深度融入國(guó)家區(qū)域創(chuàng)新布局。隨著中原科技城、鄭洛新國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)等重大平臺(tái)建設(shè)提速，技術(shù)中心有望在跨區(qū)域協(xié)同、綠色低碳轉(zhuǎn)型、數(shù)字化賦能等方面發(fā)揮更大作用。政策層面可進(jìn)一步優(yōu)化梯度培育機(jī)制，對(duì)初創(chuàng)型技術(shù)中心給予設(shè)備補(bǔ)貼和人才引進(jìn)支持，對(duì)成熟型中心則鼓勵(lì)其牽頭制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)自身也需轉(zhuǎn)變觀念，將技術(shù)中心從成本中心轉(zhuǎn)變?yōu)閮r(jià)值創(chuàng)造中心。唯有如此，才能真正實(shí)現(xiàn)從“有”到“優(yōu)”、從“點(diǎn)”到“鏈”的躍升，為河南制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入持久動(dòng)能。

• 2025年河南省省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心數(shù)量突破1200家，覆蓋多個(gè)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)
• 認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)調(diào)研發(fā)投入強(qiáng)度（≥3%）、有效發(fā)明專利（≥5項(xiàng)）及研發(fā)人員占比（≥15%）
• 技術(shù)中心需具備清晰的技術(shù)路線圖與可落地的成果轉(zhuǎn)化機(jī)制
• 智能農(nóng)機(jī)裝備領(lǐng)域出現(xiàn)典型成功案例，實(shí)現(xiàn)技術(shù)成果本地化量產(chǎn)
• 運(yùn)行模式分化為內(nèi)生型、聯(lián)合型與平臺(tái)型，聯(lián)合型在資本密集行業(yè)占比上升
• 高校與企業(yè)共建聯(lián)合創(chuàng)新中心加速關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)與產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程
• 部分技術(shù)中心存在“重認(rèn)定、輕運(yùn)營(yíng)”問題，需加強(qiáng)績(jī)效動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)
• 未來發(fā)展方向聚焦跨區(qū)域協(xié)同、綠色轉(zhuǎn)型與數(shù)字化賦能，強(qiáng)化價(jià)值創(chuàng)造屬性