截至2024年底，湖南省已累計認定省級企業(yè)技術中心超過600家，覆蓋裝備制造、新材料、生物醫(yī)藥、電子信息等多個關鍵產(chǎn)業(yè)領域。這一數(shù)字背后，折射出地方經(jīng)濟對技術創(chuàng)新日益增長的依賴。但一個值得深思的問題是：這些被冠以“技術中心”之名的機構，是否真正成為企業(yè)突破技術瓶頸、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的核心支撐？在部分企業(yè)仍存在“重申報、輕運營”的現(xiàn)象下，如何讓技術中心從紙面走向?qū)嵭В蔀樨酱迩宓默F(xiàn)實課題。

湖南某中型軌道交通零部件制造企業(yè)于2023年獲批省級企業(yè)技術中心資質(zhì)。起初，其研發(fā)團隊僅聚焦于工藝改良，成果多停留在內(nèi)部優(yōu)化層面。2024年，該中心調(diào)整戰(zhàn)略方向，聯(lián)合本地高校共建“智能檢測聯(lián)合實驗室”，引入機器視覺與邊緣計算技術，開發(fā)出一套適用于復雜工況下的在線缺陷識別系統(tǒng)。該系統(tǒng)在2025年初完成小批量驗證，檢測效率提升40%，誤判率下降至0.8%以下。更關鍵的是，這項技術已通過技術許可方式向三家同行企業(yè)輸出，首次實現(xiàn)從“自用”到“外溢”的跨越。這一案例表明，技術中心的價值不僅在于自身研發(fā)能力，更在于能否構建開放協(xié)同的創(chuàng)新生態(tài)。

當前湖南企業(yè)技術中心的發(fā)展呈現(xiàn)出明顯的結(jié)構性差異。大型企業(yè)依托資金與人才優(yōu)勢，普遍建立了較為完整的研發(fā)體系，部分甚至具備參與國家重大專項的能力；而中小型企業(yè)則受限于資源，往往將技術中心等同于“項目申報辦公室”，缺乏持續(xù)投入機制。為彌合這一斷層，湖南省工信部門在2025年優(yōu)化了認定與評價機制，不再唯專利數(shù)量或研發(fā)投入占比論英雄，而是引入“技術轉(zhuǎn)化率”“產(chǎn)業(yè)鏈帶動效應”“產(chǎn)學研合作深度”等動態(tài)指標。同時，對連續(xù)兩年評估不合格的單位實行退出機制，倒逼企業(yè)從“掛牌思維”轉(zhuǎn)向“運營思維”。這種制度設計的轉(zhuǎn)變，正逐步引導技術中心回歸其本質(zhì)功能——成為企業(yè)技術創(chuàng)新的策源地而非榮譽標簽。

面向未來，湖南企業(yè)技術中心需在三個維度深化突破：一是強化與省內(nèi)重點實驗室、新型研發(fā)機構的聯(lián)動，避免重復建設；二是推動技術成果在長株潭都市圈內(nèi)的快速落地，形成“研發(fā)—中試—量產(chǎn)”閉環(huán)；三是探索“飛地式”創(chuàng)新模式，鼓勵企業(yè)在粵港澳大灣區(qū)、長三角等地設立前端研發(fā)中心，反向賦能本土制造升級。技術中心不應是封閉的孤島，而應成為連接內(nèi)外創(chuàng)新資源的樞紐。當更多企業(yè)意識到這一點并付諸實踐，湖南制造業(yè)的整體創(chuàng)新能級才有望實現(xiàn)質(zhì)的躍升。

• 截至2024年底，湖南省省級企業(yè)技術中心數(shù)量已超600家，覆蓋多個戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。
• 部分中小企業(yè)存在“重認定、輕運營”問題，技術中心淪為項目申報工具，缺乏持續(xù)研發(fā)機制。
• 2025年湖南省優(yōu)化技術中心評價體系，引入技術轉(zhuǎn)化率、產(chǎn)業(yè)鏈帶動效應等動態(tài)指標。
• 某軌道交通零部件企業(yè)通過共建聯(lián)合實驗室，成功開發(fā)智能檢測系統(tǒng)并實現(xiàn)技術對外許可。
• 大型企業(yè)技術中心普遍具備完整研發(fā)體系，部分參與國家級科研項目，創(chuàng)新能力較強。
• 中小型企業(yè)受限于資金與人才，技術中心功能單一，亟需政策引導與資源整合支持。
• 湖南省推行技術中心退出機制，對連續(xù)兩年評估不合格單位取消資質(zhì)，強化績效導向。
• 未來發(fā)展方向包括加強產(chǎn)學研協(xié)同、推動成果本地轉(zhuǎn)化、探索“飛地研發(fā)”等開放創(chuàng)新模式。