在當前中國經濟由高速增長轉向高質量發展的背景下，專精特新中小企業被賦予了前所未有的戰略意義。作為中部地區的重要省份，江西近年來在推動中小企業走“專業化、精細化、特色化、新穎化”發展道路上取得了顯著進展。截至2025年初，江西省已累計培育國家級專精特新“小巨人”企業超過300家，省級專精特新中小企業突破2000家。這些企業雖規模不大，卻在細分領域掌握核心技術，成為產業鏈供應鏈穩定的關鍵支撐。那么，江西的專精特新中小企業究竟如何在資源稟賦相對有限的條件下實現突圍？其發展模式又有哪些可復制的經驗？

江西專精特新中小企業的崛起并非偶然，而是政策引導、產業基礎與企業內生動力共同作用的結果。首先，江西省自2021年起便系統性構建了梯度培育體系，從創新型中小企業到省級專精特新，再到國家級“小巨人”，形成清晰的成長路徑。2025年，該省進一步優化財政獎補機制，對首次認定的國家級專精特新企業給予最高100萬元的一次性獎勵，并配套提供研發費用加計扣除、知識產權質押融資等精準服務。其次，江西依托贛江新區、南昌高新區、贛州稀土新材料基地等重點平臺，推動產業集群化發展，使中小企業能夠嵌入本地產業鏈，降低協作成本。例如，某位于宜春的鋰電材料企業，憑借在固態電解質領域的專利技術，成功進入國內頭部動力電池企業的供應鏈體系，2024年營收同比增長67%，其產品良品率提升至99.2%，充分體現了“小而精”的競爭優勢。

值得注意的是，江西專精特新企業的發展也面臨現實挑戰。一方面，融資難問題依然存在，盡管政府設立了專項信貸風險補償資金池，但部分輕資產型科技企業因缺乏有效抵押物，仍難以獲得足額貸款；另一方面，高端人才引進困難制約了技術創新深度，尤其在贛南、贛西等非核心城市，企業普遍反映難以吸引并留住博士或高級工程師。此外，部分企業存在“重認定、輕持續”的傾向，在獲得資質后研發投入下降，導致創新后勁不足。針對這些問題，2025年江西省工信廳聯合多部門推出“專精特新提質增效三年行動”，強調從“數量擴張”轉向“質量提升”，要求企業建立常態化研發機制，并推動高校與企業共建聯合實驗室。一個典型案例是某撫州智能制造企業，通過與本地高校合作開發基于機器視覺的缺陷檢測系統，不僅將檢測效率提升3倍，還反向輸出技術方案，成為行業標準制定參與者，實現了從“產品供應商”到“技術服務商”的躍遷。

展望未來，江西專精特新中小企業的發展將更加注重生態協同與數字化轉型。2025年，全省計劃建設10個中小企業數字化轉型促進中心，推動500家以上專精特新企業完成智能化改造。同時，隨著長江經濟帶與粵港澳大灣區產業協同加深，江西有望承接更多高附加值環節轉移，為本地專精特新企業提供更廣闊的市場空間。然而，真正的可持續發展仍需企業自身堅守長期主義——聚焦細分賽道、持續打磨技術、構建品牌壁壘。江西的實踐表明，專精特新不是政策紅利的短期套利，而是中小企業在激烈市場競爭中立足的根本路徑。唯有如此，這些“小巨人”才能真正成長為支撐中國制造向中國智造躍升的中堅力量。

• 截至2025年，江西已培育國家級專精特新“小巨人”企業超300家，省級企業突破2000家。
• 江西省構建了從創新型中小企業到國家級“小巨人”的梯度培育體系，形成清晰成長路徑。
• 2025年政策強化，對國家級專精特新企業給予最高100萬元一次性獎勵及多項配套支持。
• 產業集群化布局（如贛江新區、贛州稀土基地）助力中小企業嵌入本地產業鏈，降低協作成本。
• 某宜春鋰電材料企業憑借固態電解質技術進入頭部供應鏈，2024年營收增長67%。
• 融資難、人才缺、創新持續性不足仍是當前主要瓶頸，尤其在非核心城市更為突出。
• 2025年啟動“專精特新提質增效三年行動”，推動企業從數量擴張轉向質量提升。
• 某撫州智能制造企業通過校企合作開發機器視覺系統，實現技術輸出并參與行業標準制定。