某制造類企業在2024年底啟動職業健康安全管理體系（OHSMS）認證籌備工作，原計劃3個月內完成，卻因對標準理解偏差和內部資源協調不足，導致首次審核未能通過。這一現象并非個例——根據行業調研數據，約有37%的企業在首次申請認證時遭遇整改或延期。這引發了一個值得深入探討的問題：職業健康安全管理體系究竟該如何有效推進并順利通過認證？

職業健康安全管理體系的核心目標是系統化識別、評估和控制工作場所中的健康與安全風險，其國際通用標準為ISO 45001:2018。該標準強調“領導作用”“員工參與”和“持續改進”，要求組織不僅建立制度文件，更要將安全文化融入日常運營。2025年，隨著監管趨嚴和員工權益意識提升，越來越多企業意識到，認證不僅是合規門檻，更是提升管理效能、降低事故率的有效工具。但認證過程并非簡單填寫表格或應付檢查，而是一個需要全員參與、跨部門協作的系統工程。

以一家位于華東地區的中型機械加工企業為例，其在2025年初啟動認證項目。該企業前期未設立專職EHS（環境、健康與安全）崗位，僅由行政人員兼職處理安全事務。項目初期，管理層誤以為只需整理過往的安全培訓記錄和應急預案即可滿足審核要求。但在第三方機構預審階段，審核員指出其風險評估缺乏崗位針對性、應急演練未覆蓋關鍵場景、員工參與機制缺失等問題。企業隨即調整策略：成立專項小組，聘請外部顧問輔導，重新梳理各工序的危險源，并組織一線員工參與風險辨識會議。經過四個月的整改與試運行，最終在第二次正式審核中一次性通過。這一案例說明，認證成敗的關鍵在于是否真正落實“基于風險的思維”和“全員參與”原則，而非形式化應對。

要順利完成職業健康安全管理體系認證，企業需系統規劃并嚴格執行以下關鍵步驟：

• 明確高層承諾與職責分工：最高管理者必須公開支持體系建立，提供必要資源，并親自參與管理評審，避免將責任完全下放至基層。
• 開展全面的初始狀態評審：對照ISO 45001條款，評估現有制度、流程、記錄與標準的差距，識別法律法規適用清單及合規義務。
• 制定符合實際的風險評估方法：針對不同崗位、設備、作業活動進行動態風險辨識，采用如LEC法或矩陣評估法，確?？刂拼胧┛刹僮?、可驗證。
• 編制體系文件但避免過度文書化：包括方針、目標、程序文件和作業指導書，重點在于實用性和員工可理解性，而非追求文件厚度。
• 組織分層級培訓與意識提升：不僅培訓管理人員，更要讓一線員工掌握與其崗位相關的風險控制措施和應急處置方法。
• 實施內部審核與管理評審：定期開展內審，驗證體系運行有效性；管理評審則用于決策資源投入、目標調整等戰略事項。
• 選擇具備資質的認證機構：確認其經國家認監委（CNAS）認可，了解其行業經驗、審核周期及后續監督安排。
• 持續改進而非“一勞永逸”：認證通過后仍需每年接受監督審核，體系應隨業務變化、法規更新或事故教訓不斷優化。

值得注意的是，2025年部分地方監管部門已將ISO 45001認證納入企業安全生產標準化評審的加分項，甚至作為某些高風險行業招投標的隱性門檻。這意味著，認證的價值正從“自愿行為”向“準強制要求”演進。企業若仍停留在“應付檢查”層面，不僅難以通過認證，更可能在實際運營中埋下安全隱患。真正的職業健康安全管理，應以預防事故、保護員工身心健康為出發點，將體系要求轉化為日常行為習慣。未來，隨著數字化工具（如EHS管理系統、智能巡檢平臺）的普及，體系運行的效率與透明度將進一步提升，但核心仍在于人的意識與組織的文化。