某制造企業在2023年因車間通風系統老化導致多名員工出現呼吸道不適，雖未造成嚴重事故，但引發了內部對作業環境安全的全面反思。隨后，該企業啟動職業健康安全管理體系（OHSMS）建設，并于2025年成功獲得認證。這一案例反映出，越來越多的組織不再將認證視為應付檢查的形式任務，而是將其作為提升本質安全水平的核心工具。那么，如何系統性地推進并最終取得職業健康安全管理體系認證？

取得認證并非一蹴而就的過程，而是需要組織在管理理念、制度設計、資源配置和持續改進等多個維度同步發力。以ISO 45001標準為框架，企業需首先明確最高管理層的承諾，確保安全責任自上而下貫穿。許多申請失敗的案例源于管理層僅簽署文件卻未參與實際推動，導致體系與業務脫節。有效的做法是設立專職或兼職的安全協調員，結合現有生產流程識別風險點，并建立可量化的績效指標。例如，某電子組裝廠在導入體系初期，將“每月高風險作業審批率”和“隱患整改閉環率”納入部門考核，顯著提升了執行效率。

認證過程中的關鍵環節包括初始狀態評審、體系文件編制、內部審核與管理評審。初始評審需覆蓋所有作業場所、設備、化學品使用及外包活動，避免遺漏邊緣崗位或臨時工種。文件編制階段應避免照搬模板，而要結合企業實際操作習慣。比如，一家物流倉儲企業將叉車操作規程與日常點檢表整合為可視化看板，既滿足標準要求，又便于一線員工執行。內部審核必須由經過培訓且獨立于被審部門的人員實施，重點驗證風險控制措施是否有效落地。2026年即將實施的新版審核指南進一步強調“基于證據的判斷”，要求企業提供近6個月的運行記錄作為支撐。

認證機構的選擇與溝通同樣影響整體進程。企業應優先考慮具備國家認可資質（如CNAS）的機構，并提前了解其審核風格與周期安排。正式審核通常分為兩個階段：第一階段評估體系設計的充分性，第二階段驗證實際運行的有效性。若在審核中發現重大不符合項，如未對高處作業人員進行專項培訓或應急演練流于形式，將直接導致認證延遲。成功獲證后，體系仍需通過年度監督審核維持有效性，這意味著安全管理工作必須常態化而非階段性突擊。長遠來看，職業健康安全管理體系的價值不僅在于一張證書，更在于構建一種預防為主、全員參與的安全文化，為企業可持續發展筑牢根基。

• 明確最高管理層的安全承諾并落實到具體行動，避免“紙上談兵”
• 開展全面的初始狀態評審，覆蓋所有作業活動、場所及人員類型
• 依據ISO 45001標準要求，結合企業實際編制可操作的體系文件
• 識別并評估職業健康安全風險，制定針對性的控制措施與應急預案
• 組織全員培訓與意識提升活動，確保各層級理解自身安全職責
• 實施有效的內部審核與管理評審，及時糾正體系運行偏差
• 選擇具備資質的認證機構，提前溝通審核安排與關注重點
• 獲證后持續改進體系績效，迎接年度監督審核并防范合規風險