2024年底，一支由三名高校博士組成的團隊帶著一項新型柔性傳感器技術參加某地舉辦的創新創業大賽。他們擁有扎實的科研基礎，卻缺乏將實驗室成果轉化為產品的資金與渠道。就在項目瀕臨停滯之際，一筆來自‘創基金’的支持使其得以完成原型機開發，并成功對接產業資源。這一案例并非孤例——近年來，創基金正以一種低調卻高效的方式，成為支撐早期科技創新的關鍵力量。

創基金并非傳統意義上的風險投資基金，其核心定位在于填補科研成果與市場化之間的‘死亡之谷’。根據2025年公開數據顯示，超過60%的高校及科研院所技術項目在完成原理驗證后因缺乏中試資金而終止。創基金通過設立專項孵化池，聚焦材料、人工智能、綠色能源等前沿領域，提供50萬至300萬元不等的非股權性資助。這種模式避免了初創團隊過早稀釋股權，同時設置明確的里程碑考核機制，確保資金用于關鍵技術突破而非日常運營消耗。

與其他政府引導基金或市場化VC相比，創基金的獨特性體現在其評審邏輯與退出機制上。評審不再僅依賴商業計劃書或市場規模預測，而是引入技術成熟度（TRL）評估體系，由第三方技術專家對項目的可工程化程度進行打分。例如，某從事固態電池電解質研發的團隊，在2025年初獲得創基金支持時，其TRL僅為4級（實驗室驗證），基金要求其在18個月內達到TRL 6級（中試驗證）。項目最終提前兩個月達成目標，并吸引后續產業資本注資。這種‘技術導向+階段綁定’的運作方式，顯著提升了資金使用效率。值得注意的是，創基金不要求財務回報，但約定若項目實現產業化，需將一定比例收益反哺基金池，形成可持續循環。

從實際運行效果看，創基金的價值不僅在于資金注入，更在于其構建的協同網絡。2025年，該基金已與12個國家級重點實驗室、8家產業園區及30余家制造服務商建立合作通道。受資助團隊可優先使用共享中試平臺、獲得合規認證輔導，甚至對接潛在采購方。這種‘資金+服務+場景’三位一體的支持體系，有效降低了技術轉化的系統性風險。未來，隨著更多地方政府探索類似模式，創基金或將演變為區域創新基礎設施的一部分，其經驗也值得在跨學科交叉項目、青年科學家創業等場景中進一步推廣。

• 創基金專注填補科研成果向產品轉化過程中的資金缺口，尤其針對TRL 3-6階段的技術項目
• 采用非股權資助模式，避免早期團隊過早稀釋控制權，降低融資心理門檻
• 引入技術成熟度（TRL）作為核心評審指標，弱化對商業計劃的過度依賴
• 設定明確的技術里程碑與驗收標準，確保資金精準用于關鍵技術突破
• 建立收益反哺機制，項目產業化后按約定比例回饋基金池，保障長期運作
• 整合實驗室、中試平臺、制造服務商等資源，提供全鏈條配套支持
• 2025年數據顯示，受資助項目平均技術轉化周期縮短40%，失敗率下降22%
• 區別于傳統風投，創基金以技術可行性與社會價值為雙重導向，不追求短期財務回報