在數字經濟浪潮席卷全國的背景下，浙江省作為我國民營經濟最活躍、創新生態最完善的省份之一，其科技型中小企業的發展動向備受關注。然而，一個現實問題擺在眼前：盡管數量龐大、活力十足，但真正能跨越“死亡之谷”、實現持續技術變現的企業占比仍不高。2025年，面對外部環境不確定性加劇與內部轉型升級壓力并存的局面，這些企業如何在夾縫中尋找突破口？

近年來，浙江省持續推進“科技強省”戰略，通過優化營商環境、強化金融支持、完善孵化體系等舉措，為科技中小企業營造了相對友好的成長土壤。數據顯示，截至2024年底，全省入庫科技型中小企業已突破8萬家，其中近三成集中在電子信息、高端裝備、新材料和生物醫藥四大領域。但數量增長的背后，結構性問題依然突出：部分企業過度依賴單一客戶或技術路線，抗風險能力弱；研發投入雖逐年提升，但成果轉化效率偏低；人才引進難、留不住的問題在縣域尤為明顯。這些問題并非孤立存在，而是相互交織，構成了制約企業高質量發展的系統性瓶頸。

值得關注的是，某位于紹興的智能制造領域科技企業，在2023年面臨訂單下滑、現金流緊張的困境時，并未選擇被動裁員或縮減研發，而是主動對接本地高校共建聯合實驗室，將一項原本用于內部產線優化的視覺識別算法進行模塊化封裝，轉而面向中小制造企業提供輕量化質檢SaaS服務。這一轉型不僅幫助其在2024年實現營收逆勢增長35%，更在2025年初成功獲得省級“專精特新”認定。該案例的獨特之處在于，它并非依靠外部資本輸血或政策補貼“續命”，而是通過技術再定義與商業模式微創新，在細分市場中找到了第二增長曲線。這種“內生式突圍”路徑，對大量資源有限但具備一定技術積累的浙江科技中小企業具有極強的借鑒意義。

面向2025年及更長遠的發展，浙江省科技中小企業需在多重維度上協同發力。首先，應摒棄“大而全”的幻想，聚焦細分賽道做深做透；其次，積極利用省內日益完善的公共技術服務平臺，降低研發試錯成本；再次，善用區域性股權市場和科技信貸風險補償機制緩解融資壓力；最后，構建靈活的人才共享機制，如與科研院所共建“周末工程師”制度。唯有如此，才能在激烈的區域競爭中實現從“生存”到“引領”的躍遷。未來，這些企業的成長質量，將直接決定浙江能否真正建成具有全球影響力的科創高地。

• 浙江省科技中小企業數量龐大但結構不均衡，集中于電子信息、高端裝備等重點領域
• 多數企業面臨技術成果轉化率低、商業模式單一等共性難題
• 縣域地區普遍存在高端技術人才引進難、穩定性差的問題
• 2025年外部經濟環境不確定性加劇，對企業抗風險能力提出更高要求
• 某紹興企業通過技術模塊化與服務化轉型，成功開辟新增長路徑
• 公共技術服務平臺可有效降低中小企業研發成本與試錯風險
• 區域性股權市場與科技信貸機制為緩解融資約束提供新渠道
• “專精特新”導向下，聚焦細分領域深度創新成為突圍關鍵